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抗“疫魔”●搶生產(chǎn)●化奶源●穩(wěn)市場


  ——公司黨支部抗疫情抓經(jīng)營紀(jì)實

2020年春節(jié),注定要載入史冊,一場突如其來的新冠肺炎疫情打亂了國人的一切節(jié)奏,也打亂了國家的正常運行。在春節(jié)假期以及隨后的日子里,公司面臨著大部分市場未啟動、牧場生鮮奶又要消化的巨大經(jīng)營壓力。在前所未有的困難面前,公司黨支部深刻認識疫情對生產(chǎn)經(jīng)營影響的嚴峻形勢,要求全體黨員把積極投身生產(chǎn)營銷第一線作為“踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的試金石,用實際行動為黨旗增輝、為黨徽添彩。

正月初一:快速反應(yīng)

正月初一,在接到疫情嚴重的通知后,因第二天要生產(chǎn)常溫奶,公司快速反應(yīng),黨支部書記、董事長總經(jīng)理楊乾誠第一時間指揮調(diào)度相關(guān)人員,全面布置疫情防控和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。鮮奶企業(yè)的特殊性,讓公司成為常德經(jīng)開區(qū)最早復(fù)工的企業(yè),疫情防控措施是關(guān)鍵。行政人事部的黨員馬上行動起來,部長楊敏緊急調(diào)配防護服、消毒水和酒精等防疫物資,人資主管黃銀將自家用的測熱器送到公司。采購供應(yīng)部的黨員也緊急行動,部長周拾好多方聯(lián)系、緊急采購防護口罩、酒精、84消毒液等用品;采購經(jīng)理談麗娥自初二開機生產(chǎn)起每天跟蹤包材庫存量,時刻關(guān)注供應(yīng)商的復(fù)工情況和復(fù)工后的生產(chǎn)情況,跟蹤廠家發(fā)貨到貨,想盡一切辦法確保生產(chǎn)不斷貨。

正月初二:新年開工

正月初二,公司迎來新年第一次生產(chǎn),楊乾誠親臨生產(chǎn)一線督導(dǎo)工作;行政人事部按疫情防控要求安排專人對所有廠員工測體溫、酒精消毒、發(fā)放口罩和登記情況,對公司院內(nèi)作全面消毒處理;常溫奶車間在生產(chǎn)前組織員工對車間全面消毒。過硬過細的預(yù)防措施,讓懷著忐忑心情來上班的員工們徹底放下心來。

圖為公司保安人員在公司大門口防疫消毒

 

共產(chǎn)黨員、質(zhì)管研發(fā)部檢驗員劉芳秀在上完白班回家不久就接到電話,上晚班的同事因身體不適無法工作,部門負責(zé)人想讓她再頂個班,尚在哺乳期的劉芳秀二話不說立即趕到公司頂班,一直干到正月初三上午9點鐘。

圖為劉芳秀在工作現(xiàn)場

共產(chǎn)黨員、生產(chǎn)動力部機修主管黃輝武和設(shè)備動力經(jīng)理吳國華兩人在初二應(yīng)該是白班、晚班輪流值班。為提高工作效率,兩人干脆白班晚班一起上,在保障常溫奶車間設(shè)備正常運行的同時,又相互配合開展低溫奶車間的設(shè)備維護保養(yǎng)。自初六起,兩人就提前結(jié)束休假,對低溫奶車間灌裝機的各系統(tǒng)逐一進行維保,確保節(jié)后上量時不出大故障。

圖為黃輝武在車間現(xiàn)場檢修設(shè)備

 

正月初四:消化奶源

市場未啟動,而牧場生鮮奶每天源源不斷運往公司,奶源消化成為重中之重!黨支部書記、董事長總經(jīng)理楊乾誠會同牧業(yè)總監(jiān)張維信督導(dǎo)生奶外銷調(diào)運工作,想盡千方百計消化奶源。老黨員范德才多方聯(lián)系買方單位、認真銜接運奶時間、積極對接車間和收奶員,確保了自初五開始生鮮奶外銷裝車。

老黨員、牧業(yè)總監(jiān)張維信自初四起就公司—→牧場連軸轉(zhuǎn),安排生奶外銷,現(xiàn)場布置兩個牧場防控新冠疫情,協(xié)調(diào)安排牧場的口罩、消毒水、酒精等防疫物資,協(xié)調(diào)處理牧場牛糞。

正月初五:破解難題

正月初五,低溫奶車間開機生產(chǎn)。受疫情影響,有些地方封路限行、交通停運,主機手本應(yīng)到崗10人而實際僅到崗2人,若減少機臺開班也要4人。共產(chǎn)黨員、車間負責(zé)人江立紅硬是叫上老公開私家車把遠在300公里外的2名主機手接回公司。生產(chǎn)用人解決了,吃飯問題怎么辦?公司食堂未開餐,外面飯館未營業(yè),連外賣都沒有。江立紅因人施策:家在德山的員工安排時間回家就餐,住在宿舍的員工則由她到超市采買生活物資來解決。這也難那也難,她還是把班開出來了。

圖為江立紅在車間現(xiàn)場

 

正月初八:工作第一

入黨發(fā)展對象、質(zhì)管研發(fā)部研發(fā)員覃治安,初八晚上接到“常溫奶品控工作需要支援”的電話通知后,連夜從石門鄉(xiāng)下驅(qū)車100多公里趕回公司,初九一早現(xiàn)身在生產(chǎn)現(xiàn)場。一路上他克服抗疫期間各個路口的堵路和盤查,心里只有一個念頭:公司需要、工作第一!

圖為覃治安在工作現(xiàn)場

 

為解決食堂開餐問題,行政人事部費盡心思。入黨發(fā)展對象、綜合文員萬云初八一大早就趕到公司食堂,用冰箱里的庫存菜為生產(chǎn)員工提供了兩餐熱乎乎的飯菜,員工們開心極了!但馬上面臨新問題:冰箱里的菜完了,附近又沒地方買,怎么辦?她四處打探,終于獲悉只有市里甘露寺菜市場能買到菜。于是黨員部長楊敏就兼職了買菜人,每天早晨開車前往甘露寺為食堂買菜,每次都把他私家車弄得臟兮兮的。有人提醒:“農(nóng)貿(mào)市場人太多,疫情時期感染風(fēng)險大,讓食堂去買!”他回答:“這個時候,我自己挑的菜我才放心”。

正月十一:捐贈慰問

在抗疫情、搶生產(chǎn)、抓經(jīng)營的同時,金健集團沒有忘記奮戰(zhàn)在阻擊疫情第一線的醫(yī)務(wù)人員、交警和新聞記者;只有保障他們尤其是醫(yī)務(wù)人員的身心健康,才能打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。正月十一,受金健集團委托,公司代表金健集團向奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的常德市防疫指揮部、疾控中心、第一和第二人民醫(yī)院的醫(yī)護人員和常德交警、新聞媒體等單位贈送了價值20萬元的牛奶,以提高一線抗疫人員的免疫力,增強病毒抵抗力。捐贈活動體現(xiàn)了金健愛心,它表明企業(yè)助力抗擊疫情、承擔(dān)社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

圖為公司黨支部書記、董事長總經(jīng)理楊乾誠和營銷總監(jiān)張?zhí)K冰代表金健集團慰問常德市疾控中心抗疫人員

 

正月十二:居家加班

在春節(jié)假期和假期延長的日子里,支部委員、財務(wù)總監(jiān)謝朝福積極協(xié)調(diào)資金調(diào)度,保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn);積極研究各級政府在疫情期間出臺的優(yōu)惠政策,為公司爭取相關(guān)財政補貼;積極督導(dǎo)財務(wù)人員編制1月份財務(wù)報表。由于財務(wù)報表的及時性要求,黨員部長袁英和財務(wù)部的其他黨員、非黨員同志并未因疫情延遲復(fù)工而在家閑著,而是在家正常辦公、加班加點匯數(shù)據(jù)趕報表,確保了公司財報按時上報,體現(xiàn)了財務(wù)部作為“黨員示范崗”(集體崗)的工作風(fēng)范。袁英同志正月初六在公司值班時,看到食堂沒開餐、員工回家吃飯不方便,便自掏腰包準(zhǔn)備了40份方便面。真可謂:疫情無情人有情,齊心協(xié)力度難關(guān)。

正月十三:主題活動

公司黨支部針對因消化奶源而使常溫奶產(chǎn)量大增、造成車間包裝牛奶的人手緊缺的問題,在正月十三~十五開展了“支援常溫奶車間包裝牛奶”的主題黨日活動,黨員和骨干們以身作則、積極行動,以自己的表率作用緩解了車間壓力。

2月17日,黨支部又針對當(dāng)前疫情對企業(yè)影響的嚴峻形勢,發(fā)出《關(guān)于在抗擊新冠疫情期間充分發(fā)揮黨員作用的通知》,要求全體黨員積極投身生產(chǎn)營銷第一線,在為企業(yè)排憂解難中起先鋒模范作用。具體行動是:每個黨員要利用業(yè)余時間積極參加“疫情期間全員營銷活動”,發(fā)動親朋好友、利用微信朋友圈開展產(chǎn)品促銷;每個黨員要利用業(yè)余時間積極參加“社群營銷活動”,在黨員所住小區(qū)幫助開展促銷推廣。目前兩個活動正在進行中。

圖為公司黨員同志們在常溫奶車間包裝牛奶

 

結(jié)尾的話

滄海橫流方顯英雄本色,大浪淘沙始見閃亮真金。自正月初一以來,在前所未有的困難面前,公司黨支部不忘初心、牢記使命,黨員同志沖鋒在前、忘我工作,關(guān)鍵時刻站得出來,危難之時扛得重擔(dān),用實際行動詮釋了黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),向企業(yè)交上了一份滿意的答卷!

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